您好
首先要說一下荊州二手游樂場設備轉(zhuǎn)讓
從劉表開始召劉備前來是想商議托孤之事荊州二手游樂場設備轉(zhuǎn)讓
而《三國演義》里這段描寫并非空穴來分,在史書上也有記載荊州二手游樂場設備轉(zhuǎn)讓
《魏書》提到劉表病重時曾經(jīng)對劉備說自己兩個兒子都不成才
表病篤
而在《英雄記》里也提到劉表病重時
表病,上備領荊州刺史
從這兩段記述看
不過這些記述并沒有出現(xiàn)于陳壽所寫的《三國志》中。顯然陳壽并不認同這種說法
而裴松之在注釋《三國志》時雖然引用了這兩段內(nèi)容
臣松之以為表夫妻素愛琮,舍適立庶
所以劉表是否真的要把荊州讓給劉備
考慮到劉琮的母親蔡氏出自荊州豪強蔡家
而劉表病重時,正是曹操意圖南下攻打荊州之時
所以就個人意見來看,結合劉備駐守新野時結交荊州士族
而從后來劉琮秘密投降曹操時,劉備正率領大軍駐守和襄陽一江之隔的樊城看
要是劉備沒有擺正自己的位置立馬一口答應的話
當然,劉表和劉備沒想到的是劉琮直接投降了曹操
您好
年薪25萬對很多人來說
1.必須考慮清楚
因為你現(xiàn)在是放棄很多人夢寐以求的年薪,所以你必須要考慮清楚
2.必須先計劃好
在辭職之前
,必須考慮好出來之后做什么小生意。因為如果你辭職之后才考慮的話,首先你沒有了這份工資,而且還想著做什么生意。這個時候你會感覺到更加的迷茫。所以必須要先計劃好下一步。這是我個人的觀點
,希望能夠幫到您。我是黑小渣
,如果大家喜歡我的回答可以關注我喲![祈禱][祈禱][祈禱][祈禱][祈禱][玫瑰][玫瑰][玫瑰][玫瑰][玫瑰]大家好
,我是生活影視領域開發(fā)者,話不多說,我們言歸正傳吧!那么今年疫情會導致什么生意很難做呢?那么2020年這次疫情2020年春節(jié),注定是一個令人永生難忘的春節(jié)
,人們沒有記住春晚上表演了什么節(jié)目,也沒有記住誰家的孩子結了婚、生了娃,唯一的深刻記憶就是“新型冠狀病毒性肺炎”,以及“全民抗疫”的場面。在這期間各種防疫手段和措施
,對我們的正常生活和生產(chǎn)都產(chǎn)生了巨大的影響,尤其是對于某些企業(yè)來說,更是致命的影響。宏觀上來看
,這次疫情是一次突發(fā)事件,對總體經(jīng)濟影響不大,但是從微觀上來看,一些熱點地區(qū),尤其是湖北,包括武漢,以及浙江、廣東等疫情比較嚴重的地區(qū),經(jīng)濟影響還是非常大的。特別是餐飲、酒店
、旅游、美容、線下培訓、商超等等基于線下消費的服務行業(yè),也可以說是實體企業(yè),影響巨大要知道
我們可以具體的看一看
,這次疫情對實體店的影響,造成了哪些困境。一
、疫情之下,實體店面臨的困境1、上門顧客數(shù)量銳減最直接的就是因為疫情防控的需要
,很多地區(qū)出臺政策,延遲實體企業(yè)的開門營業(yè)時間。還有一些地區(qū)是實行交通管制
,尤其是湖北的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn),幾乎實現(xiàn)了村村封路,人們正常出行都很難,近乎很難進到實體店消費。2
、顧客消費欲望降低由于疫情還沒有得到很好的控制
,很多消費者都不會輕易的到人群聚集的地方,尤其是一些人流量大、人員復雜的實體店,或者其它的一些公共場合。在嚴重疫情面前,在大家看來
,健康是第一位的,防疫控疫是重點事情,所以除了關于防疫產(chǎn)品的消費支出以外,其它方面的消費欲望降到很低。3、門店運營成本依舊
很多實體店門店被通知延遲開門
,即使沒有延遲開門的門店,客流量也小的可憐。但是門店的運營成本依舊存在
雖然有些地方政府出臺優(yōu)惠政策
4、資金流問題更嚴重
對于很多實體店來說
5
一些酒店、商超
突發(fā)的疫情,讓很多實體店的庫存商品嚴重滯銷
二、疫情之下
,哪些領域會逆勢而上?任何事情都有其兩面性,疫情確實非常嚴重,導致很多行業(yè)生存困難就像“非典”之后
1
因為不能人員聚集
因此很多關于在家辦公的軟件需求猛增,最典型的就是阿里旗下的釘釘打卡軟件
2
知識付費這兩年一直不溫不火
例如通過線上社群輸出育兒
3、線上社交電商
社交電商屬于本身發(fā)展不錯的領域,區(qū)別于傳統(tǒng)電商
疫情的影響之下,一方面消費者將更多注意力轉(zhuǎn)移到社交電商
4
線上消費的增多,上門配送的服務需求自然會猛增
5
當然
6
以前都是生病了
實體店老板不要覺得這個疫情是突發(fā)的
換句話說,我們實體店的創(chuàng)業(yè)者千萬不要抱有僥幸心理,無論什么時候
結合我們以上講的逆勢上漲的領域趨勢,學
會及時地做出改變和調(diào)整
,實現(xiàn)有效的自救。三、疫情之下
,實體店高效自救的方法1首先是想辦法降低門店的運營成本,這里給你幾點建議:
第一
第二,員工成本控制
對于不需要來上班的,也要根據(jù)國家規(guī)定發(fā)放補貼或者基本工資
2
有些餐飲實體企業(yè)還沒入駐美團
其它類的實體企業(yè)
還可以考慮安排店內(nèi)員工完成配送服務,前提是防疫
3、線上社群運營顧客
剛才就講了,現(xiàn)在進店的顧客非常少
,同時大多數(shù)顧客的注意力轉(zhuǎn)移到了線上,這個時候可以借機發(fā)展門店社群。已經(jīng)有社群的企業(yè)
,這個時候可以做一些線上活動,例如烹飪免費公開課、防疫知識講座等等,增加用戶粘性的同時,還能起到裂變引流的效果。暫時沒做社群的企業(yè)
,可以嘗試去聯(lián)系一下以前的老顧客,找到他們的微信,有的時候電話號碼就是微信,將他們在線上聚集起來,增進一下感情。面對社群里的顧客
,可以給他們發(fā)一些優(yōu)惠券、小紅包,鼓勵他們疫情緩和的時候,進店消費,有需要的顧客,甚至可以安排員工直接送貨上門。這些社群建立起來了
,不僅僅是疫情期間可以用,疫情結束以后這也是你的私域流量,屬于儲備顧客的做法4
當然
例如入駐抖音、頭條號
這樣的話,一方面迎合了消費趨勢
,擴展了用戶渠道,會帶來新的客源,另一方面也增強了自身的生存能力。5
、增加剛需產(chǎn)品帶動現(xiàn)金流一些實體店生意不好做
,產(chǎn)品嚴重滯銷,可以結合當下疫情
,考慮一下人們都有什么新
的剛需物品
。例如口罩、消毒液、洗手液等等
,適當增加這些產(chǎn)品的銷售,帶動現(xiàn)金流
。疫情之下
,確實讓很多企業(yè)感受到了空前的危機,但我們也要認識到,每一次危機的出現(xiàn),都意味著新的機會正孕育而生。
所以
,我們在艱難維持實體店發(fā)展的同時,一定要擦亮眼睛,善于發(fā)現(xiàn)、接受,并且嘗試新的機會,這才是實體店長久生存的核心秘訣。本文標簽:荊州二手游樂場設備轉(zhuǎn)讓
?">開一個300平方左右的淘氣堡需要多少錢熱門標簽