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      長壽商場兒童游樂場設計設備:(萬象城兒童游樂場)

      長壽商場兒童游樂場設計設備,

      兒童游樂場后期經(jīng)營要注意些什么

      經(jīng)營兒童游樂場

      ,更多時候
      ,我們需要主動出擊
      ,學會更多的引流
      、獲客
      、裂變的方法
      ,才能讓自己的生意越來越好,因為這個時代
      ,競爭越來越大
      ,產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重,唯有創(chuàng)新
      ,才能破局長壽商場兒童游樂場設計設備

      今天給大家分享的這個案例,是2019年蔣老師在湖南岳陽幫助一家兒童游樂園

      ,策劃的一套營銷方案
      ,這套方案執(zhí)行了30天時間,就成交了2600名會員
      ,成功收款130萬
      ,大概是這家店投資款的40%長壽商場兒童游樂場設計設備。

      那么這套方案具體是如何實施的呢

      ?接下來
      ,給大家一步步來解析長壽商場兒童游樂場設計設備:

      案例背景徐總是我的大學同學長壽商場兒童游樂場設計設備,大學畢業(yè)之后

      ,一直在上海一家兒童玩具公司做產(chǎn)品經(jīng)理
      ,一干就是10年時間,去年萌發(fā)了一個想法,想在老家開一家兒童游樂園
      ,讓小孩子寓教于樂
      ,邊玩邊學到知識,說干就干
      ,自己策劃了一段時間
      ,就把這家兒童游樂園開起來了。

      不得不說

      ,徐總是一名非常優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理
      ,整個兒童游樂園一共設計了12大板塊
      ,每一個板塊可以提升小孩的各個方面
      ,比如說毅力、耐力
      、智力等等
      ,當然這些硬件設施和軟件設施都是非常高的投入,因為場地是租用了當?shù)刈畲蟮纳虉?div id="4qifd00" class="flower right">
      ,位置在商?樓
      ,面積有超過1000平米,徐總說這家益智兒童游樂園
      ,總投資大概是300萬長壽商場兒童游樂場設計設備

      開業(yè)之初,慘遭“滑鐵盧”去年6月份開業(yè)

      ,第一月
      ,生意還不錯,因為很多人圖個新鮮
      ,加上商場的大力宣傳
      ,所以,第一個月的業(yè)績完成了16萬
      ,當時徐總也高興了很長一段時間
      ,認為自己終于選對了創(chuàng)業(yè)方向。

      可是

      ,緊接著三個月時間
      ,7月份、8月份
      、9月份
      ,暑假期間,按道理生意會更加火爆
      ,但是沒想到
      ,連續(xù)3個月,業(yè)績都低于5萬,最慘的一個月
      ,業(yè)績不到3萬
      ,為何呢?

      經(jīng)過徐總分析

      ,很多人只是圖個新鮮
      ,后來沒有可持續(xù)性消費,再加上自己不善經(jīng)營
      ,沒有很好的營銷模式
      ,導致業(yè)績下滑。就在這個時候
      ,徐總不忍心看著自己一手打造出來的“兒童帝國”就這樣垮掉了
      ,于是連夜坐高鐵,從岳陽趕來深圳
      ,找我這個老同學求救

      三套營銷方案,同時發(fā)力

      ,30天時間
      ,成交2600名會員,收款130萬情節(jié)之下
      ,徐總找到我
      ,三杯酒喝下去,我的營銷創(chuàng)意一下有了感覺
      ,于是給了徐總3套方案
      ,可以同步進行,游樂園必將扭虧為盈

      仔細分析了徐總的客源情況

      ,大部分來體驗的小孩,都是5歲-13歲為主
      ,也就是幼兒園大班和小學生
      ,然而學生只是用戶,真正的“消費者”其實是家長
      。影響家長消費決策的
      ,主要是孩子和老師。

      捋清了這層關系之后

      ,我們開始設計第一套方案:

      方案1

      ,送車模型,打開學生市場這套方案的核心
      ,就是借鑒了“流行元素”的營銷模式
      ,小孩也是有圈子的
      ,當一個小孩來我們這里消費之后,我們會送他一個車模型
      ,然后他們這個圈子里面
      ,肯定都想要,這個時候
      ,小孩就會吵著要車模型
      ,只能回去拉著父母,來到徐總的益智游樂園

      我們推出的方案是:

      199元可以體驗1次

      ,單次時長是45分鐘,然后送車模型

      充值500元

      ,可以體驗3次,送車模型+書包+兒童文具

      充值1000元

      ,可以體驗6次
      ,送車模型+兒童手表+兒童智能畫板

      當然,這個方案只是暖場

      ,讓學生們都知道我們的兒童游樂園
      ,但如何讓學生長期來體驗呢?這里面需要找到影響購買決策的老師
      ,如何搞定老師呢

      方案2,贊助學校3000張體驗卡

      如何利用3000張體驗卡

      ,成功引流呢
      ?如何讓老師主動變成“推薦員”?

      徐總的游樂園周邊5公里

      ,有6家小學
      ,超過了2萬名小學生,我們跟學校合作
      ,送出去了3000張體驗卡
      ,當然體驗卡不是白送,而是有條件的:

      1

      ,三好學生每人可以領一張

      2,體育成績在80分以上的學生

      ,每人領取一張

      3

      ,數(shù)學成績在80分以上的學生,每人也可以領取一張

      4

      ,語文或者英語成績在75分以上的學生,也可以領取一張

      5

      ,班干部,每人也可以領域一張

      這一步也是為了打開學校市場

      ,讓學生體驗到這個游樂項目,緊接著
      ,如何長期吸引學生來體驗呢
      ?這里面,需要請老師來幫忙
      ,我們設置了一套返傭機制
      。因為每個月,很多老師都會組織集體活動
      ,那么只要老師帶領學生來消費
      ,我們就有返傭。具體是這樣的:

      累積帶領學生消費滿100人次

      ,返傭比例是5%

      累積帶領學生消費滿500人次,返傭比例是10%

      累積帶領學生消費滿1000人次

      ,返傭比例是20%。

      另外當場有家長充值

      ,比如1班帶領了50個學生和加上來消費體驗
      ,有20個家長充值了,充值總金額是1萬元
      ,那么老師可以拿到1000元傭金提成

      光有這套方案還不行,我們還需要裂變機制:

      方案3

      ,家長充值裂變方案想要讓家長之間進行裂變
      ,其實可以使用朋友卡模式,具體是這樣設計的:

      消費滿3000元送6000元返1萬元

      比如你的小孩

      ,在我們兒童游樂園一共累積消費3000元
      ,或者累積充值了3000元,那么我們就送你6000元還返你1萬元

      首先

      ,送給你的6000元
      ,里面包含了一張3000元的體驗卡,以及10張價值300元的朋友卡

      3000元的體驗卡

      ,你們家小孩可以繼續(xù)使用,里面的10張300元的朋友卡
      ,需要你送給朋友
      ,讓朋友的小孩也來體驗,并且有8位以上的朋友
      ,在我們這里都消費滿3000元
      ,那么你就可以拿到1萬元的現(xiàn)金。

      綜上所述:就這樣

      ,通過30天時間
      ,徐總的游樂園把這3個方案同時執(zhí)行落地,成交了2600多名會員
      ,成功收款130萬
      ,一個月時間,把投資款的40%都收回來了
      ,徐總喜開顏笑
      ,決定按照這個方案,在老家繼續(xù)開3家兒童游樂園

      好了

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