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作者：夏果游樂設(shè)施 閱讀量：240次 發(fā)表時間：2021-08-31 09:29:10
母嬰連鎖店的發(fā)展趨勢 挖掘三四五線城市的市場潛力
目前依蘭非標游樂設(shè)備
，國內(nèi)母嬰連鎖店主要集中在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和一二線城市，而在三四五線城市
民的消費水平不斷提高
三四五線城市的母嬰市場潛力有待挖掘
，為母嬰連鎖店擴大市場規(guī)模提供了機會。
線上流量紅利消退
，加強社交與差異化優(yōu)勢線上母嬰渠道的收入來源可以用以下公式概括：收入=流量×轉(zhuǎn)化率×客單
價×復(fù)購率。然而
，母嬰電商目前普遍出現(xiàn)了“流量下滑”的問題，為實現(xiàn)收入的持續(xù)增長
，線上母嬰平臺均著手改善收入公式的后三項，即轉(zhuǎn)化率、客單價和復(fù)購率
。 （1）強化社交，提高轉(zhuǎn)化率和復(fù)購率年輕父母比較信賴社交圈子里其他父母推薦的母嬰商品。相較于用戶在傳統(tǒng)電商頁面中瀏覽商品，用戶通過社交媒體發(fā)現(xiàn)商品的購買率更高。同時，由于社交的剛需特性過去母嬰電商的商品品類高度相似，知識
線下?lián)屨歼B鎖市場，強化場景體驗
大部分龍頭母嬰零售商均有擴張門店數(shù)量的計劃
母嬰連鎖店除了進行傳統(tǒng)的商品銷售外
4 全渠道 O2O 綜合服務(wù)體系
目前有部分龍頭企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了全渠道融合，在線上擁有網(wǎng)上商城
微信公眾號等渠道
門店引流，將線上的用戶導(dǎo)流到線下門店體驗
區(qū)的基礎(chǔ)上打造內(nèi)容矩陣
享的方式
線下母嬰生態(tài)布局
與消費者新手媽媽建立情感聯(lián)系。未來的龍頭企業(yè)也將進一步整合線上線下資
源
，構(gòu)建母嬰服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)平臺。線上線下融合帶來機會的同時，全渠道發(fā)展也可能存在的風(fēng)險。線上母嬰平
臺缺乏線下門店的運營管理經(jīng)驗
的判斷可能存在誤差，傳統(tǒng)線下母嬰零售商也存在線上平臺運作不足
積累匱乏、流量入口單一等方面的問題
.5 數(shù)據(jù)驅(qū)動智慧供應(yīng)鏈
隨著母嬰連鎖企業(yè)加盟店的增加
（1）貨：智慧供應(yīng)鏈可以定位為“供應(yīng)鏈+營銷+大數(shù)據(jù)”三位一體的模式。
智慧供應(yīng)鏈依托于大數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)
焦保障等要素集成于一體
戶提供服務(wù)
，最終可以使供應(yīng)鏈各個節(jié)點數(shù)據(jù)透明化、反應(yīng)更加敏捷。 （2）人：母嬰電商或社區(qū)在線上積累了海量用戶數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析，可以知道細分用戶需求，有相同細分需求的人群形成聚合群落，各個群落形成個性化標簽體系，從而挖掘群落潛在商業(yè)價值。 （3）場：浸入式的深度體驗式智慧母嬰門店逐步出現(xiàn)（以孩子王大門店為 典型），大門店可以使母嬰店有更多場景生態(tài)布局的空間，而且伴隨著 RFID 和人臉識別等技術(shù)逐漸運用到零售店中，線下實體零售智能化商品體驗，人工智能和大數(shù)據(jù)在母嬰新零售中的場景化應(yīng)用也將越來越普及。本文標簽：依蘭非標游樂設(shè)備
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