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作者:夏果游樂設(shè)施 閱讀量:368次 發(fā)表時(shí)間:2021-12-27 08:26:55
我很了解題主說的問題,也可以體會(huì)題主的心情智康搖搖車游樂設(shè)備聯(lián)營。我做過三年多的快消品行業(yè)
,對(duì)行業(yè)的情況還是有所了解的。題主遇到的問題,基本是行業(yè)普遍現(xiàn)象智康搖搖車游樂設(shè)備聯(lián)營。對(duì)于這種情況
,并不是依靠樂觀的心態(tài)可以解決的。業(yè)內(nèi)專業(yè)人士也是想盡了辦法來解決這個(gè)問題智康搖搖車游樂設(shè)備聯(lián)營
,效果不盡相同——其實(shí)在題主努力的時(shí)候,旁邊的超市也在努力爭取維持平衡。這就是競爭
,很尷尬,但是也沒有辦法智康搖搖車游樂設(shè)備聯(lián)營。我不知道題主之前是做什么的智康搖搖車游樂設(shè)備聯(lián)營
,先要說明一點(diǎn)就是快消品的利潤是很薄的,即使流水大,實(shí)際利潤并沒有那么高,二是快消品對(duì)于庫存的要求和庫存周轉(zhuǎn)率,這一過程是有著高資金鏈外還有驚人的損耗的。相信題主已經(jīng)有了切實(shí)的體會(huì)。我也不多講對(duì)于題主能做什么,我也有一些簡單的建議——基于沒有做實(shí)體考察
首先
其次,減少品類
第三,對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整
第四
,把某些區(qū)域再劃分租賃出去,以節(jié)省成本。以上是常用的一些做法
,希望對(duì)題主有幫助。如果有具體需要可以私信再談。本文標(biāo)簽:智康搖搖車游樂設(shè)備聯(lián)營