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作者:夏果游樂設(shè)施 閱讀量:259次 發(fā)表時間:2021-12-29 16:43:55
游樂設(shè)備銷售員工資,
導(dǎo)語游樂設(shè)備銷售員工資:本文為筆者第一次寫市場需求文檔,旨在提出新的市場
一游樂設(shè)備銷售員工資、文檔說明1. 產(chǎn)品介紹
2. 文檔修訂記錄注游樂設(shè)備銷售員工資:版本號規(guī)則即小數(shù)點后為當(dāng)前版本的小更新
二、產(chǎn)品背景互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中游樂設(shè)備銷售員工資
在隨機訪談、調(diào)研中游樂設(shè)備銷售員工資
“脫孤消費”的定義:消費者在社會活動中(自我實現(xiàn)
“脫孤消費”當(dāng)下熱門的
而“覓團(tuán)”要做的
一貫不喜和人出去玩的大學(xué)生小明
三
3.2 市場規(guī)模3.2.1 覓團(tuán)——美食/拼餐
根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示
受疫情影響,2020年我國餐飲行業(yè)收入為3.95萬億元
疫情期間
3.2.2 覓團(tuán)——休閑/玩樂
指在室外進(jìn)行娛樂消費的活動,也稱線下娛樂場景消費
因此,休閑娛樂行業(yè)正處于高速發(fā)展時期
社交終歸要回歸現(xiàn)實
3.3 市場特征3.3.1 覓團(tuán)——美食/拼餐
當(dāng)前餐飲行業(yè)主要分為線上外賣
就目前來說,美團(tuán)點評到店餐飲業(yè)務(wù)GTV市場份額占比排名第一
通過市場調(diào)查分析認(rèn)為
筆者從“脫孤消費”心理進(jìn)行市場挖掘
3.3.2 覓團(tuán)——休閑/玩樂
當(dāng)前休閑/娛樂樂行業(yè)涉及范圍較廣,主要分為線上娛樂和線下娛樂兩類:
線上娛樂以app為主
O2O模式的入場,如美團(tuán)
目前各平臺的用戶活躍率較高
通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)
而“覓團(tuán)”主要針對線下娛樂消費市場,利用“脫孤消費”用戶心理挖掘新的市場
3.4 發(fā)展趨勢3.4.1 覓團(tuán)——美食/拼餐
未來餐飲行業(yè)消費模式將更加豐富,行業(yè)規(guī)模將持續(xù)擴大
預(yù)計在中國宏觀經(jīng)濟(jì)放緩的前提下
3.4.2 覓團(tuán)——休閑/玩樂
據(jù)中國休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢報告稱,疫情之下及未來
2019-2020年
覓團(tuán)利用了互聯(lián)網(wǎng)思維和模式
四
用戶對餐飲行業(yè)目前只有“線下門店消費”
用戶使用“覓團(tuán)”的場景有:個人低消費需求、社交場景需求
顧客通過與“餐友”分擔(dān)消費
用戶性格或者精力原因,不存在對應(yīng)的消費需求
1)用戶對休閑娛樂行業(yè)的認(rèn)知目前只有“線下娛樂場所消費”
而涵蓋社交的“線下拼玩/游樂”消費模式還未開拓市場
2)用戶使用覓團(tuán)的場景有:個人低消費需求
3)關(guān)于對本產(chǎn)品關(guān)注的因素主要有:真實低消費
4)用戶選擇“覓團(tuán)”的原因:
用戶通過覓團(tuán)實時展現(xiàn)商品和店鋪的信息,既可以方便快捷的篩選滿足需求的商家
平臺內(nèi)店家信息前期可能難以管理,導(dǎo)致信息不對稱
4.2 用戶畫像
4.3 使用場景4.3.1 場景一:經(jīng)濟(jì)需求型
小琳就職于某公司的銷售員
除此之外,覓團(tuán)拼團(tuán)游玩等模塊也能降低消費支出
并且大家在線上就預(yù)估好了消費金額,確定了拼餐的分賬范圍為每人25%
一天的消費過后
4.3.2 場景二:社交需求型
小明是廣州某高校社聯(lián)負(fù)責(zé)人
當(dāng)天這些高校之中的部分成員還相約組建樂隊
4.3.3 場景三:情感需求型
小美比較內(nèi)向
在“覓團(tuán)”的募集廣場中,看到一位本校的師兄免費請客到電影院看肖申克的救贖
4.3.4 場景四:自我實現(xiàn)型
有一定名氣的探險家老王欲提高熱度
4.4 需求總結(jié)因篇幅限制
五
目前市場上還無直接競品
5.2 大眾點評戰(zhàn)略定位
5.3 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)大眾點評 時間:2021年3月20日 版本:V10.41.11
大眾點評基本覆蓋用戶各類使用場景以及所有本地生活服務(wù)行業(yè)的產(chǎn)品,涉及了美食
在流量紅利逐漸見底的時代
5.4 競品的商業(yè)模式大眾(美團(tuán))點評屬于消費點評類網(wǎng)站,是O2O商業(yè)模式中的代表,與傳統(tǒng)的消費者在商家直接消費的模式不同
線上平臺為消費者提供消費指南
5.5 競品的目標(biāo)用戶從以上數(shù)據(jù)分析
5.6 競品的運營
5.7 競品市場份額因為大眾點評現(xiàn)已并入美團(tuán)
六、產(chǎn)品需求概況6.1 產(chǎn)品定位“覓團(tuán)”作為一款生活服務(wù)電子商務(wù)平臺
6.2 產(chǎn)品核心目標(biāo)圍繞用戶心理
6.3 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
6.4 產(chǎn)品路線圖
6.5 產(chǎn)品功能性需求內(nèi)容篇幅限制
6.6 非功能性需求先進(jìn)性原則:結(jié)合成熟穩(wěn)定的系統(tǒng)開發(fā)框架,配合業(yè)內(nèi)先進(jìn)的AI
七
作者:十三葉吖,2022屆畢業(yè)生
本文由 @嚴(yán)漢光 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
題圖來自 Unsplash
本文標(biāo)簽:游樂設(shè)備銷售員工資
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